Activité: Management de l’environnement, y compris les aspects liés au changement climatique (gaz à effet de serre) Développement de tous les types d’outils (normatifs, prestations sur mesure…..) et systèmes de management de l’environnement sur les approches produits/services et sites/organisations. La commission X30U veille également de la cohérence entre les normes dites approche « organisations » et approches « produits » et à la cohérence des déclinaisons sectorielles avec les outils (documents) génériques. La commission X30U assure la coordination des initiatives sectorielles. Secteur d'application : Tous secteurs (industriel, services, artisanat, collectivités…), tous types d’organismes et tous types de produits (biens et services). Aspects couverts : Outils et méthodes pour accompagner l’ensemble des acteurs économiques souhaitant s’engager dans une démarche volontaire d’amélioration de leur performance environnementale (produits ou organisations) et les aider à maintenir et améliorer ces performances. Ces outils peuvent porter sur des approches dites multi-critères (considération de plusieurs impacts environnementaux à la fois) ou mono-critère (ex : empreinte carbone, empreinte eau……). Ces approches mono-critères devant trouver leur place dans les analyses complètes (multi-critères). Informations complémentaires : La commission assure le suivi des travaux de l’ISO/TC 207 « Management de l’environnement » et de l’ensemble de ses groupes de travail et sous-comités. Cependant, le suivi des travaux liés aux aspects Gaz à effet de serre (changement climatique) sont traités au sein de la commission AFNOR CN GES qui rapporte à la commission X30U « outils d’aide au management environnemental ». La commission X30U suit également les discussions stratégiques du CEN/SABE sur les thématiques qui la concerne. Outre d’éventuels travaux franco-français, les normes suivies par la commission X30U sont les normes de la série ISO 14000 (ISO 14001 (SME), ISO 14040/14044 (ACV), série ISO 14020 (Etiquetage environnemental), ………….). |