La maintenance : un secteur en mutation

La maintenance a accompli depuis déjà de nombreuses années une progression importante en terme de maîtrise de ses performances techniques et économiques. Cette fonction, qui est considérée comme vitale par les chefs d’entreprise, doit encore évoluer, pour répondre aux attentes des industriels qui se recentrent sur leur cœur de métier pour rechercher une meilleure compétitivité.

L’externalisation de la maintenance à des entreprises de service de plus en plus performantes est en plein développement.. Cette externalisation peut être partielle ou totale :

• certaines entreprises ont tendance à recentrer les ressources internes de maintenance sur les activités directement en liaison avec les performances de l’outil de production et à avoir recours à la sous-traitance pour les autres activités de la maintenance.
• d’autres entreprise dont la stratégie est basée sur l’externalisation de la fonction maintenance, confient l’ensemble de ces activités à des prestataires extérieurs qui ont su développer, au cours de ces dernières années, des compétences réelles.

L’évolution du marché a conduit les entreprises françaises à travailler de plus en plus au niveau européen, que ce soit pour leurs implantations et leurs appels d’offre (donneurs d’ordre) ou que ce soit par les marchés qu’elles visent (entreprises prestataires).

La Commission de normalisation X60G « Maintenance » a défini les axes de travail suivants :

Au niveau européen :

Elle souhaite participer activement aux travaux de normalisation européens (CEN) qui s'effectuent au sein du Comité technique (TC) 319 « Maintenance » et de ses groupes de travail, afin de disposer de textes européens qui serviront de support aux opérations des entreprises françaises tant à l’étranger que sur le marché national.

Au niveau français :

Elle va progressivement procéder à la rénovation de la collection nationale afin de disposer de documents normatifs complémentaires aux normes européennes.